我对鹿城有着深厚的感情，曾在鹿城的不同岗位上工作了19年，让我留下了深刻的人生记忆，收获了许多成长阅历。时隔9年，组织再次让我到鹿城工作，对此我格外感激、格外珍惜，我深感责任在肩，不敢有丝毫懈怠。到鹿城报到前，就在八小时外，一个人开车将鹿城转了一遍，这周带着2名办公室同志，集中时间走了8个街镇，边调研、边思考。
要让老百姓感受到更多实在的生活变化
山福镇、仰义街道是鹿城相对欠发达的地方，我把这两地作为调研第一站。11月22日上午8点，在磅礴的大雨中，我直奔山福镇金岙村。村里支书老金告诉我:“这几年，村里通了水泥路，有了污水处理设施，还建了文化活动室，村集体经济也壮大了，今年通过招商引资引进了一个休闲度假项目。”这让我感受到了村里的变化，但在交谈中得知当地一些百姓饮水还要靠山上的泉水，与周边比起来老百姓生活改变还是不大，建房审批困难，基础设施建设滞后等。我也一直在想，老百姓就是看身边的变化，最关注的就是“衣食住行、生老病死”这八个字。而像今天走的这两个西部街镇里，很多老百姓无技能、信息、资金优势，靠自己解决不了这些问题。在下一步的发展谋划中，我们要优先考虑这些区域均衡发展问题，把老百姓对全面小康生活的期盼落实好，让他们感受到更多实在的变化。
要在理念转变中走出城市发展的新路子
中心城区首位度不高是现在鹿城发展的最大短板，现在建城区范围内还有47个城中村和大量老旧住宅区。聚焦这些问题，11月23日-24日，我调研了城区6个街道，看了7个项目，召开了5个座谈会。一路看、一路听、一路想，两点感受强烈：一是现在“大拆大整”力度大，二是干部精气神足，这几天又一些“硬骨头”“啃掉”了。对大家反映较多的，比如拆建资地平衡问题？拆后建设品质怎么保障？城市产业怎么导入？这些天，我一直在思考、也一直跟大家探讨，思路决定出路，理念转变就会满盘皆活，下步，我们要以“政府主导、市场主体、整体改造、滚动推进”的思路，全域谋划资地平衡，创新城市征迁安置模式，大力探索房票制，鼓励推行市场化、货币化和异地安置。政府要挺在前面率先投入，以购买服务的方式推进PPP项目，吸引社会资金参与城市建设，把城市配套做优、把环境做好、把档次提高，真正建设有品质的温州大都市区核心区。
要靠治理创新将基层基础夯得实之又实
经济也重要，建设也重要，但是平安底线一定要守牢。几天来，我一直思考着中心城区如何抓基层社会治理的问题，同时选取了几个典型的街镇、网格、社区进行了调研。看了后感觉城市社区不错，城郊结合部还是比较乱，像“低小散”企业、群租房等安全隐患问题还是量大面广，让人忧心。下步，要打好转型升级组合拳，创新载体抓好淘汰落后产能、整治出租房等当务之急的工作夯实平安基础。
一周过来，确实收获不少。我想，对大家提出的这些问题，区里要认真研究统一“解答”；好的建议，在接下来的发展谋划中要及时吸纳。总之，组织让我来鹿城工作，这既是重托、更是责任，我一定会以“朝受命、夕饮冰”的事业心，“昼无为、夜难寐”的责任感，抓班子带队伍，抓改革促发展，尽最大努力把鹿城建设好、发展好，让省市委放心、让老百姓满意。
本文转自：温州网