《诗·小雅·小弁》记载：“淮桑与梓，必恭敬止。靡瞻匪父，靡依匪母。”从古至今，远离故乡的游子，都怀着这样的一份乡情。上海飞洲集团董事长郑生华先生，亦是如此。洞头大门岛，那一个美丽的海岛，是他血脉相连的故乡。
他，拥有海的魄力
带着大海赋予他的博大与魄力，离开家乡多年的郑先生，他先后从在云南、贵州做小五金、电器生意开始，启动了自己的创业生涯。十年的苦心经营后，身在贵州的他抓住时机，做出了人生中的一个重要抉择：将事业重心移往沿海城市。当时的深圳，已对外开放近十年，是外来经商者的创业天堂，而上海还没有成为内地的经济重心。
1994年，郑先生在上海创办了飞洲集团的前身，即飞洲电气。
在郑先生看来，国家的强大离不开制造业，实业是一个国家经济的根本。为打造具有国际竞争力的制造业品牌，同时也为响应国家大力倡导的开发新型能源的战略，飞洲电气从1998年开始进行核电站产品的研发。为提升企业竞争力，郑先生倾力在研发和技术人才储备上下大功夫，飞洲依靠强大的研发能力和雄厚的技术人才储备，不断进行技术创新，走国际化道路，通过创新求变，逐渐形成了自己的核心竞争力。
倾情的投入，终于迎来了接连不断的累累硕果：2000年，集团获得国家核安全局〔001〕号准入批文，成为中国首家跨入国家核电清洁能源设备开发领域的民营企业；2006年，飞洲在中巴政府合作项目-巴基斯坦恰希玛核电站国际竞标中一举中标，开创我国自主研发核电站低压供电设备进入国际市场先河，打破了西方发达国家垄断核电站低压电力设备市场三十年的局面。现在飞洲开发生产的核电站低压供电设备已涵盖大部分国家商用核电厂。与此同时，飞洲还通过了一系列国际质量体系认证、环境管理体系认证、国家强制性产品认证，也连续多年跻身“上海市百强私营企业”排行榜，并收获了“上海市重合同、守信用企业”、“上海市高新技术企业”、“上海市文明单位”等殊荣。
大海赋予了他果决与魄力，也赋予了他信念与坚守，这一个个荣誉是他事业逐步成熟的真实的写照，更是折射了他经营企业的核心理念：企业价值和社会价值并存！
他，拥有海的智慧
2012年2月，农历正月刚过，一张令人惊叹的照片在网上流传开来：在绿水青山的湖州，太湖南岸，一座巨大圆环形建筑物矗立在水面，银白色的外壳、纯净的玻璃幕墙，在湖光倒映下，散发出梦幻般的气息。
这就是被网民们称之为可以和世界著名的迪拜“帆船”酒店相媲美的湖州喜来登温泉度假酒店(湖州太湖明珠酒店)。
“5年时间、耗资15亿元，它就像一颗明珠，又像一枚白金指环，镶嵌在太湖上。”站在太湖边，看着已进入最后装修阶段的太湖明珠，回乡创业的浙商——飞洲集团董事长郑先生的自豪溢于言表。
这一切，还得追溯到2005年7月。
当年，43岁的郑生华以湖州商业银行第二大股东的身份来太湖旅游度假区考察，他就喜欢上了这一片故土。
2006年，机会来了。
湖州在上海举行投资洽谈会，推出了南太湖历史上投资规模最大、国际化程度最高、设计理念最超前的高端项目——“南太湖中央公园”，其中就包含着太湖明珠酒店和渔人码头。
他回乡创业的激情被点燃，他的追求与南太湖总体开发理念和建设现代化生态型滨湖大城市的目标，在共鸣中达到共振。2007年，郑生华与湖州市签订了投资协议。
“没想到，集团7个董事，6个都投了反对票。”坐在太湖边已住了5年的办公室里，郑生华笑着回忆起当时的情景，“那时，房地产市场非常火爆，集团已在浦东初步谈妥了一个房地产项目，投资10亿元，效益远远超过投资酒店。”
郑生华耐心做起了董事会的工作，力证作为现代服务业龙头的太湖明珠和渔人码头，正是集团苦苦寻找的好项目。
“说实话，在外面闯荡了这么多年，作为浙商，我们总想着有朝一日能回到家乡去做点什么，大踏步发展的湖州给了我们再次创业的梦想，我们绝不能错过这个机会！”
董事会被说动了。
飞洲集团副总裁金辉介绍，“当时，郑总认为，如果只是在湖州建一个普通的五星级酒店，就丧失了他回家乡再次创业的意义。既然要建，就要勇于争先、建一个世界顶级的酒店，无论在外形还是内部装修上，都要成为湖州的地标性建筑！”
原先的预算全部推倒重来，光装修费就从2亿元提升到7亿元，酒店预算总额从8亿元猛增到15亿元。
15亿元，每年光融资成本就高达8000多万元！
董事会强烈反对，所有的人都反对他。
但如果就此放弃，没有更多的人力、物力投进去，太湖明珠最后只会变成一个平庸的作品。于是，他卖掉了几家盈利不错的企业，暂停了总部的部分业务，专门成立了南太湖投资公司，集团每年的盈利几乎全部投向湖州。
他把每一个细节都抠到了极致。选择了9个国家的20家设计、建设、管理、运营单位为合作伙伴，创下了太湖明珠的数十个国际一流。
酒店外形创意出自曾给加拿大成功设计“梦露大厦”的世界一流建筑设计大师马岩松之手；室内装潢设计是世界顶级的美国HBA公司；室外景观设计是美国著名的EDSA公司；灯光照明请来德国最权威的灯光设计师；太湖明珠建成后的管理团队，则悉数来自在全球排名第一的酒店管理集团——美国喜达屋集团。
郑生华，用一个商人的智慧选择了回乡创业的路，把一个产业像艺术品一样做投资，坚守品质。
他，拥有海的仁爱
在郑先生看来，飞洲的成就离不开社会各界的支持与关爱，自己的事业更得助于国家改革开放和经济腾飞的历史性机遇。滴水之恩，涌泉相报!
从2003年起，郑先生开始资助山东济宁市嘉祥县贫困农家的“五胞胎”，至今已捐款46万元，该项捐助将持续到五个孩子大学毕业为止。
2007年，当郑先生听说的家乡大门的洞二中要投资建设时，他急忙慷慨出资，捐出200万元，支持家乡的教育硬件建设，他说：“教育是本，家乡的孩子有出息了！我在他乡也感到欣慰！我身在他乡，没有时间为家乡做贡献，这就当我是为家乡尽一分心意吧！”
并不富裕的故乡，感激她的“孩子”，但是并没有主动再次伸手索取。尽管“家乡吃水紧”，尽管这是迫在眉睫的事情。
聊起家乡大门岛的水库，老人家都知道，小型水库建设始于1974年，后有库容7.5万立方米的杨梅田水库，建成后装机发电供大门乡照明用电和用于农田灌溉，但无法用于居民吃水。
居民吃水的主要依靠枫树坑水库。但是一到夏天，用水紧张，排队挑水，是常有的事情。
2006年，县政府决定为解决群众吃用水难的问题，提出了“洞头(温州)陆域引水”工程。为了资助家乡的人们喝上甘甜的自来水，郑生华又二话不说地造福故乡，他为小门岛自来水工程建设捐赠100万元。
2007年，当他从洞头新闻看到了那清澈的泉水喷涌而出时广大群众欢呼雀跃的狂欢情景，他也兴奋地笑了。因为，他是家乡的孩子！看到家乡幸福花开，他怎能不激动？
是呀，引来大陆清泉上海岛，解决了洞头人民群众吃用水难的问题，这样的民生工程，功德无量，利在当代，福泽后世。这是洞头政府为民办实事的新篇章，也是如郑生华这样的游子一份情系桑梓的深深情谊！
就是怀着大海的这一份博大的胸襟，怀着这份难得可贵的赤子之情，郑先生曾捐助20万元给洞头县慈善总会，2008年，郑先生向汶川地震灾区捐款100万元，2009年，向中国民营企业家协会捐赠30万元，2011年，洞头县林木绿化建设捐赠20万元…… ，
这一个个鲜活的数字背后，犹如一串闪烁着光泽的贝壳，串起了他，作为一个有魄力的企业家的那一份善心和仁爱！2004年，郑先生荣膺“年度中国改革人物”的称号，2010年，郑先生又获得了“中国十佳优秀民营企业家”的荣誉，这既是社会各界对飞洲集团做出贡献的一致褒奖，更是对郑先生商业智慧及人格魅力的首肯！
本文转自：温州网