上身是最新款美邦黑色冲锋衣，搭配经典的美邦蓝色牛仔裤，一身休闲的周成建站在舞台中央做着展示。

　　阔别温州许多年以后，这位59岁的企业掌门人又回到了“梦开始的地方”，以年轻人喜欢的演讲式发布会形式，阐述企业新的大动作。

　　8月28日上午，上海美特斯邦威服饰股份有限公司在温州万豪酒店举办潮流户外新品发布会。曾经的休闲服一哥——美特斯邦威入局户外赛道，正式发布“大牌平替”产品策略和“驿站生活馆”合伙人策略。

　　周成建说，30年后，再次回到起点——温州。希望美邦和当年一样，依旧青春自在。

　　在发布会现场，周成建给美邦未来发展的大致框架——5.0新零售模式。

　　在这个模式中，美特斯邦威通过线上发券、线下核销的方式，将门店零售业务、搜索货架电商、社交电商、直播电商全部拉进一个闭环中。

　　周成建觉得当下的市场环境，特别是电商环境，即使给社会带来方便，但也给社会带来了一定的浪费。例如服装类的“爆买爆退”现象，但更给社会带来巨大的资源浪费这样的结果，同时也导致商家都在卷低价，忽略品质。

　　他认为，这是劣币驱逐良币，不利于良性市场发展。为此，美特斯邦威计划开设50家直营生活体验馆，通过创新的线上线下整合策略，为消费者提供极致的购物体验 。

　　与5.0新零售模式打组合拳的是美特斯邦威决心进军潮流户外赛道。

　　近几年，随着生活方式的改变，中国消费者对冲锋衣的需求日益增长，其在服饰消费中的地位越来越接近牛仔裤、T恤等传统单品。

　　周成建在发布会现场打出了“大牌平替”的概念。周成建阐释了美邦服饰的“潮流户外”与“大牌平替”的基因——30年前，周成建在妙果寺市场出发创建美特斯邦威，当时对标港资品牌佐丹奴，用了十年多的时间实现百亿规模；30年后，美特斯邦威再出发，此次对标始祖鸟。

　　在位于米房的美特斯邦威体验馆内，大量户外潮流品牌静待客来。冲锋衣、运动裤、瑜伽裤、防晒衣等户外服饰一应俱全。质量不错，价格很实惠，性价比高是给顾客最大的印象。这个“大牌平替”所言非虚。

　　“要做掌管冲锋衣界的神”

　　“所谓平替，不是简单的复刻品。我们需要花大量精力去微创新和改良，确保产品款式不逊色于高端品牌，才能为消费者提供更多属于国人的平价奢华的产品。“周成建进一步释义“平价”的概念，区别于高端品牌为适应欧美市场所设计的纯正极限户外产品，美邦服饰以“轻户外”为核心，针对传统户外产品，或进行日常化改良和版型上的修正，或加强面料和辅料的贴肤层和透气性，聚焦日常通勤、短途户外、高机能户外等全场景打造不同的产品组合。

　　美邦的发展，与冲锋衣分外有缘分。早在30多年前，周成建曾操刀设计了一件巨型风雪衣，在当时全国服装界引发广泛关注和热议。

　　周成建说这件风雪衣的设计与时下冲锋衣的设计有较多相似之处，这也是美邦服饰最早的户外服饰基因，也是公司做好“大牌平替”的底气。“无论哪个年代的消费者，需求都是一样的。好产品、好内容、好体验，就会迎来消费者喜欢。”

　　相比周成建在发布会上的谦逊，线上的美邦很张扬，其官方微博表示，“将成为掌管冲锋衣界的神，会大牌平替一切冲锋衣”。”

稿件来源：温度新闻客户端